Comment s’y prendre pour négocier son augmentation de salaire ?

comment négocier son salaire

Comment négocier son augmentation de salaire ? On est tous un jour ou l’autre amené à devoir négocier une augmentation auprès de ces dirigeants. Cette phase peut s’avérer compliqué à gérer car nous sommes en position de demande vis à vis de son ou ses interlocuteurs. Evelyne Platnic-Cohen, notre experte en techniques de vente et […]

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Comment parvenir à consolider son leadership en temps de crise…?

Etre leader en temps de crise

Toute entreprise peut, au cours de son activité, rencontrer des situations de crise. Au marasme économique général s’ajoute alors, de manière ponctuelle, un contexte délicat, spécifique, qui appelle une réaction rapide. C’est le moment où les managers doivent redoubler d’effort et renforcer leur position de leader. Pour leur société comme pour leur équipe, ils doivent […]

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Sachez garder une forte cohésion au sein de votre équipage commercial

garder une bonne cohésion au sein de son equipage

Fédérer son équipe… C’est un peu le rêve de tout manager. Comme un trésor à dénicher, qui semble parfois bien difficile à obtenir. S’il n’y a pas de recette miracle, il y a toutefois quelques éléments à prendre en compte dans sa stratégie de management pour mener chacun des membres vers un même objectif : la réussite. […]

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[Reboost-moi si tu peux !] L’art de recadrer tout en finesse…

recadrer un de ses collaborateur

Il est souvent difficile de recadrer un membre de son équipe sans faire d’étincelles. Dans cet épisode de la web-série “Reboost-moi si tu peux !”, notre manager nous donne sa méthode imparable pour recadrer un collaborateur avec tact. Découvrez comment un événement peut être interprété de façon totalement différente par les deux parties, ou l’art de […]

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